BASE CONJUNTA SAN ANTONIO-FORT SAM HOUSTON, Texas — A equipe de liderança do Comando Contratante da Missão e Instalação reforçou seu compromisso com a transparência, comunicação, a missão contratante do Exército e a transformação organizacional durante o Ano Fiscal do Comando 2026 3o trimestre da prefeitura Julho 13 na sede do MICC. Originalmente agendado para junho 30, a prefeitura foi hospedada pela Equipe de Comando MICC, Brig. Gên. Freddy Adams, o general comandante do MICC, Clay Cole, o adjunto do MICC para o general comandante, e o Sargento de Comando. Maj. JennyAnne Bright, o sargento-maior do MICC. Enquanto aproximadamente 30 líderes sêniors e pessoal da sede se juntaram pessoalmente, sobre 745 Soldados e civis de todo o comando participaram virtualmente através das equipes da Microsoft. .É ótimo reunir-se para que possamos falar sobre, não só o progresso que fizemos, mas também o nosso caminho para o futuro, disse o Adams, antes de liderar uma discussão sobre o comando recém lançado 2026 - 2027 Plano de Campanha. O plano delineia uma declaração de missão refinada, a intenção do comandante e três linhas estratégicas de esforço projetadas para alinhar a organização com as prioridades do Exército.

A missão do MICCŞ é fornecer soluções de contratação decisivas que fortaleçam a prontidão do Exército, capacitem o combate e melhorem a qualidade de vida dos soldados e famílias, fornecendo suporte ágil, ético e inovador para contratação onde quer que o Exército sirva. .Realmente, a nossa missão não mudou, disse o Adams..O MICC ainda é responsável por entregar essas soluções de contratação decisivas para o nosso Exército e para as nossas atividades suportadas. Adams explicou que, enquanto a missão permanece constante, as linhas de esforço, tarefas chave e efeitos desejados foram refinadas para melhor alinhar o comando com as prioridades do líder superior do Exército, orientação de quartel- ‐ ‐ ‐ íntimo e o ambiente de contratação em rápida evolução.

.Quando eu assumi o comando há dois anos, o Adams disse:. Falei sobre que [o plano de campanha do MICC] é um documento vivo. Como qualquer coisa, você entra em uma organização, você enfrenta alguns dos desafios, você aprende e as mudanças ambientais – e todas essas coisas ocorreram. O plano da campanha se centra em três linhas de esforço: forjar talentos de elite, fornecer soluções de contratação na velocidade da relevância e inovação através da contratação para manter a vantagem competitiva do Exército. Juntos, eles representam uma evolução e expansão das prioridades anteriores do comando das pessoas, disponibilidade, execução e transformação. Adams enfatizou que o plano de campanha serve como a base para a transformação em curso do MICCÕs e reflete uma ênfase contínua em aperfeiçoar os talentos dentro da força de trabalho, enquanto melhora o suporte aos Soldados, instalações e parceiros da missão em todo o mundo.

.Eu continuo profundamente convencido da experiência, dedicação e o compromisso das pessoas dentro deste comando – e esse tem sido o constante,. Adams disse a sua força de trabalho, equipe e líderes..Acho que nos alongamos, crescemos e realmente exploramos formas de fazer as coisas de forma diferente – e precisamos continuar a construir sobre isso. O plano de campanha também delineia a visão do Adams. para que o MICC se torne o arsenal contratual incomparável do Exército — um comando de contratação confiável, ágil e de frente, composto por profissionais de elite que antecipam as necessidades da missão, dominam a sua ofício e fornecem uma vantagem competitiva incomparável a cada soldado, unidade e instalação que o comando serve. .Um arsenal abriga os recursos que a nação precisa para impor a sua vontade e para entregar resultados nacionais e estratégicos.. Adams explicou..De uma perspectiva contratativa, é o que fazemos – abrigamos os recursos que permitem ao nosso Exército em um amplo espectro de necessidades operacionais e entregamos capacidade no momento e espaço necessários para impor a nossa vontade e entregar esses efeitos..

Cole, o comando é civil sênior, elogiou a força de trabalho por demonstrar agilidade, velocidade, capacidade e flexibilidade em toda a organização. . A flexibilidade é a chave para o desempenho, a flexibilidade é a chave para o sucesso e vocês têm sido extremamente flexíveis, disse o Cole..Você tem que se curvar com o que está acontecendo na época, e as pessoas estão fazendo isso, e eles estão chegando com soluções de inovação.. Bright reiterou como ela está impressionada que o comando continua a funcionar em níveis ótimos, apesar dos desafios continuados da transformação.

. A transformação não pode acontecer sem você, as pessoas que a executam, disse Bright..Os contratos de exército permanecerão para ser uma capacidade crítica no nosso exército, e eu sei que cada um dos nossos soldados e a nossa força de trabalho civil entende isso. Bright também apresentou os participantes ao programa de lançamento MICC inaugural, uma iniciativa de desenvolvimento profissional agendada para julho 28 - 30 que suporta a linha de esforço do plano de campanha Forge Elite. .Este é essencialmente um programa de integração, para que os nossos mais novos colegas de equipe que contratam saibam o que é o MICC, quem somos, qual é o nosso propósito e como utilizamos a contratação como uma capacidade de combate à guerra, disse o Bright.

Desenvolvido pelo Bright, em parceria com os suboficiais sêniors do comando, o programa prepara a transição 51 C Soldados com as habilidades táticas, técnicas e de liderança necessárias para ter sucesso em tarefas de contratação operacionais. Sua visão para o curso é para їempoderar a nossa transição 51 Cs com as ferramentas localizadas e o conhecimento necessários para navegar pela contração de op com competência, disse o Bright.. Como sargentos fortes, eles traduzirão seu treinamento fundamental em ação imediata, acelerando sua contribuição para o MICC.. Em antecipação ao sucesso do programa e feedback inicial dos auditores do curso, a participação no Programa de Lauch MICCŞ será obrigatória para todos os recém-attribuídos 51 Oficiales C e suboficiais após a iteração de julho.

Durante o evento de quase duas horas da prefeitura, os líderes da brigada e da direcção de campo também destacaram os artistas estelares que tiveram um impacto significativo na missão e em outros funcionários para seus anos marco de serviço federal dedicado. Dean Michalec, vice-chefe de pessoal, e Patrick Hill, seu adjunto, também forneceram atualizações e responderam perguntas do público sobre contratação, relações laborais e a política de teletrabalho do Exército. O comando também abordou mais de meia dúzia de perguntas ao vivo e pré- enviadas de funcionários de toda a organização. A equipe adicional informou os participantes sobre os esforços de modernização da contratação, incluindo o Small% 20 Negócios% 20 Inovação% 20 Pesquisa% 20 e% 20 Pequeno% 20 Negócios% 20 Tecnologia% 20 Transferência% 20 (SBIR% 7 CSTTR)% 20 Programa (SBIR/ STTR) Programa, Autoridade de Outras Transações Contratando ações e Ferramentas de Inteligência Artificial autorizadas aprovadas para ajudar na redação de contratos do Exército.

Durante a discussão da prefeitura, cada um dos líderes incentivou os funcionários a fornecer feedback sincero, participar em discussões frequentes de duas vias e ajudar os líderes a identificar tanto sucessos como oportunidades de melhoria à medida que a organização continua sua transformação. . Vou concluir da mesma forma que comecei, ou seja, obrigado, o Adams disse aos participantes em seus comentários finais.. Estou incrivelmente honrado pelo privilégio de servir como seu general comandante para esta organização..

Desde que assumiu o comando em junho 2024, o Adams estabeleceu as prefeituras recorrentes como um dos vários fóruns de comunicação que a equipe de comando usa para engajar o aproximadamente 1,500 pessoal, ao lado de vídeos mensais de comando Golden Sword, atualizações de e- mails em todo o comando, uma ferramenta de feedback anônima e cafés do comandante. Juntos, esses esforços de comunicação reforçam o compromisso da organização com diálogo transparente e de duas vias, ao executar o 2026 - 2027 Plano de Campanha. Sobre o MICC O Comando Contratante de Missão e Instalação é um comando subordinado de uma estrela do Comando Contratante do Exército e do Comando Material do Exército. Soldados MICC, civis e empreiteiros se orgulham de sua missão de apoiar soldados e suas famílias em todo o teatro de operações, entregando soluções de contratação decisivas em todo o teatro de operações, equipando soldados americanos com o que precisam dominar no campo de batalha, mantendo a prontidão em casa e pioneira nas capacidades para o Exército de amanhã. Com sede na Base Conjunta San Antonio - Fort Sam Houston, Texas, o MICC inclui quase 1,500 Soldados e funcionários civis designados em todo o teatro de operações. Os contratos MICC são vitais para alimentar mais do que 260,000 Soldados todos os dias, fornecendo serviços diários de suporte de operações de base em instalações, preparando mais do que 100,000 membros convencionais da força anualmente, facilitando o treinamento para mais do que 100,000 estudantes a cada ano, e mantendo mais do que 14.4 milhões de hectares de terra e 170,000 estruturas.