LOS ANGELES AIR FORCE BASE, Calif. — Airman 1 st Class Jalen Rawls ganhou uma promoção precoce para aviador sênior após ser selecionado através do programa abaixo da zona da Força Aérea, um processo competitivo que reconhece aviadores que demonstram desempenho excepcional e potencial de liderança antes de seus pares. Rawls está entre os primeiros aviadores selecionados através do Delta da Base Espacial 3 's voltar a uma placa em pessoa abaixo da zona, marcando uma mudança de volta para as avaliações cara a cara após anos de revisões virtuais. Esta transição alinha com as prioridades para restaurar o ethos guerreiro e fortalecer a cultura guerreira em toda a instalação. A mudança permite que os líderes alistados avaliem os candidatos não só através de seus registros, mas também através da sua confiança, a capacidade de lidar com o exército e a capacidade de se realizar sob pressão. O programa abaixo da zona promove aviadores notáveis 1 st classe para aviadores sênior seis meses antes, dando- lhes a oportunidade de alcançar marcos de carreira futuros mais cedo, reconhecendo a excelência sustentada no início de sua carreira.
.Este é um adiantamento de seis meses sobre essa posição e potencialmente poderia alterar a sua carreira, disse Master Sgt. Taylor Moore, conselheiro de desenvolvimento e primeiro sargento atuante, 61 Esquadrão de Suporte de Força st, Delta da Base Espacial 3.. Essa é a oportunidade que você está oferecendo a estas pessoas. O processo de seleção começou com oito aviadores elegíveis de todo o Delta da Base Espacial 3 e suportando organizações de Comando de Sistemas Espaciais. Antes de alguém aparecer diante do conselho, os supervisores determinaram se cada Airman tinha ganho a oportunidade de competir. . Se eu tivesse a listra na minha mão agora, eu daria a eles?. Moore disse.. Se a resposta for não, então eles simplesmente não estão prontos ainda. Algumas pessoas desenvolvem- se mais rápido do que outras.
Apenas quatro aviadores avançaram para o quadro formal. Os candidatos entraram em um quarto com cinco líderes alistados, todos vestidos de uniformes de serviço para refletir o profissionalismo esperado daqueles que competim. Um sargento- mestre-chefe presidiu o conselho junto com quatro suboficiais sêniors que não tinham relação de supervisão com nenhum dos concorrentes, garantindo que cada avaliação permanecesse imparcial. A entrevista testou muito mais do que conhecimento memorizado. Os membros da equipe avaliaram a carga militar, confiança, comunicação, potencial de liderança e compostura ao fazer perguntas sobre a herança da Força Aérea, estrutura de força alistada, proficiência e cenários de liderança. Este padrão rigoroso e face a face reflete as expectativas elevadas, intransigentes e claras para seus guerreiros, garantindo que as promoções iniciais sejam estritamente baseadas em méritos e centradas na capacidade.
Cada concorrente também enviou um pacote documentando as realizações do treinamento militar básico através da sua atribuição atual, incluindo prêmios, educação, serviço de voluntários e desempenho. Juntos, o pacote e a entrevista forneceram uma imagem abrangente da disponibilidade de cada Airman para promoção precoce, incorporando o compromisso da SSC. .O pacote nos diz o que eles fizeram, disse Moore..O tabuleiro nos diz quem eles são.. Rawls funciona como a equipe de suporte executivo e de comando do diretor para o 61 Esquadrão de Suporte à Força, onde ele gerencia a responsabilização do pessoal e revisa a correspondência administrativa antes que ele alcance a liderança sênior. Seu trabalho ajuda a garantir que a liderança recebe informações precisas, ao mesmo tempo que suporta a disponibilidade do Delta da Base Espacial 3.
Fora de suas tarefas primárias, Moore disse que Rawls construiu uma reputação para buscar constantemente oportunidades para melhorar. Se pedir aos líderes seniors recrutados para mentorado, se voluntariar para responsabilidades adicionais ou prosseguir o desenvolvimento profissional, ele abordou todos os desafios com a mesma mentalidade. . Ele não sabe como soltar a bola, disse Moore..Eu tive que dizer a ele mais de uma vez para atrasar porque eu não quero que ele se queime.. O compromisso do Rawls com o crescimento também se destacou para o seu supervisor, o Sargento Staff. Brandon Kelso, gerente de treinamento básico, 61 Esquadrão de Suporte de Força st, Delta da Base Espacial 3. Kelso disse que Rawls rapidamente assumiu responsabilidades além das típicamente esperadas de um aviador, equilibrando o desenvolvimento de carreira, o curso universitário e tarefas adicionais enquanto servia como seu suplente em programas chave. Um antigo selecionado abaixo da zona, o Kelso mentorou o Rawls, demonstrando que desenvolver a força de trabalho é uma responsabilidade compartilhada que nunca se contenta com "bom o suficiente".
. Não esperamos que você tenha todas as respostas, disse Kelso.. Queremos saber que você tem a integridade e a responsabilidade de dizer: "Eu não tenho certeza, mas eu vou verificá- la e voltar para você.. Kelso disse que o Rawls sempre procurou oportunidades para se desafiar e crescer.. Desde o momento em que o conheci, ele queria ser desafiado, disse Kelso.. Ele quer entender o quadro geral, e ele está sempre procurando a próxima oportunidade para melhorar.. Moore disse que o compromisso do Rawls se estende para além do local de trabalho. Ele se destaca constantemente durante as inspeções de dormitório, prioriza a aptidão física e mantém a disciplina esperada de um aviador que se prepara para uma maior responsabilidade. .A partir do momento em que ele chegou a esta instalação, as pessoas estavam dizendo: "Esse é um Airman abaixo da zona, "Moore disse. "Ele procurou oportunidades. Ele procurou conhecimento. Ele procurou o mentorado. Ele sempre perguntou como poderia melhorar."
Apesar dos feitos do Rawls, o Moore descreveu a competição deste ano como uma das mais próximas que ele viu. .Quando eu olhei para os quatro nomes, não conseguia dizer quem iria ganhar, disse Moore.. Eles estavam tão perto.. A competição tornou- se tão estreita que os membros do conselho examinaram os menores detalhes da apresentação de cada candidato, ilustrando o calibre de cada piloto que chegou ao estágio final.
Rawls disse que ganhar promoção abaixo da zona é uma honra e uma responsabilidade. . Obtenção de BTZ para mim significa mais responsabilidade e uma oportunidade para produzir mais dentro da sua unidade e ajudar a suportar o peso para sua liderança, disse Rawls. A preparação para o tabuleiro requer tanto disciplina quanto confiança.
. Estudei tudo relacionado à disciplina, estudei a estrutura da força alistada e fui confiante, disse Rawls. O retorno a uma placa pessoal também reforçou o processo de desenvolvimento para os aviadores que não estão selecionados. Em vez de simplesmente receber uma pontuação, os concorrentes saem com feedback significativo que ajuda os supervisores a guiar o seu crescimento contínuo. . Não estamos apenas escolhendo alguém para usar outra listra, disse Moore..Estamos ajudando a desenvolver a próxima geração de líderes.
Como Rawls se prepara para costurar no aviador sênior seis meses antes do cronograma, sua seleção reflete mais do que o sucesso individual. Ele destaca um compromisso com a melhoria contínua e a prontidão, qualidades o programa abaixo- a- zona é projetado para reconhecer nos futuros líderes recrutados da Força Aérea. (História de Leilani Rodriguez, Delta da Base Espacial 3 Assuntos Públicos).