O futuro da guerra é definido pela velocidade na tomada de decisões, adaptação rápida e, mais criticamente, entregando capacidade aos soldados quando eles precisam. Como o Exército continua a modernizar, este princípio de condução permanece claro: Não podemos permitir atrasos quando as vidas estão em jogo. O Exército deve estar estrategicamente equipado na velocidade de relevância, pronto para superar adversários no ambiente de combate do amanhã. Para executar este imperativo, o Exército empreendeu uma revisão ambiciosa da sua estratégia de aquisição, com o Caminho para a Inovação e Tecnologia (PIT) como uma das principais iniciativas de reforma de aquisição do Exército. O PIT não é simplesmente outro escritório ou programa; ele representa uma filosofia transformacional incorporada na aquisição do Exército — uma abordagem deliberada e estruturada de pesquisa e desenvolvimento (R&D) projetada para trazer propósito, agilidade e criatividade para como o Exército identifica, procura e implementa tecnologias emergentes.

Como o Executivo de Aquisição do Exército (AAE), vejo o PIT como um terreno de prova para como o Exército pode rapidamente injetar tecnologia promissora nas mãos dos nossos guerreiros, iterar com fornecedores e escala em todo o Exército através de nossos seis Executivos de Aquisição de Portfolio (PAEs). Para habilitar esta necessidade de velocidade, temos recursos de P&D alinhados com Integradores de Capital e escritórios de aquisição integrados adiante nos níveis de Comando do Componente do Corpo e do Serviço do Exército. Esta poderosa combinação de recursos ágeis, alinhada com comandos de combate à guerra, permite que o Exército esteja focado em soldados, mantendo os padrões de aquisição. Agora podemos atender as necessidades dos comandantes no campo muito mais rápido, enquanto também somos mais inteligentes em nossa tomada de risco. Isto mostra que o PIT não é apenas sobre tecnologia, é sobre transformação - de sistemas, parcerias e como pensamos sobre inovação. Caminho para o Logo de Inovação e Tecnologia (PIT). O mundo está mudando a um ritmo muito rápido para nossos sistemas legados e orçamentos limitados de P&D. No passado, a aquisição do Exército procurou precisão através de longos planos e rigor processual. Embora eficaz por décadas, este modelo de ritmo lento é indetenível diante de constantes e disruptivos avanços tecnológicos por nossos adversários. As abordagens que já passaram anos devem ser condensadas em meses ou semanas, especialmente em domínios em rápida evolução como inteligência artificial (AI), hipersônicos, sistemas aéreos contra- não tripulados (C- UAS) e redes de comunicação seguras.

Mais criticamente, os atrasos duradouros dos métodos tradicionais deixam nossos guerreiros em desvantagem. Os soldados que operam na borda tática precisam de soluções agora, não daqui a anos. O PIT é a nossa resposta. Este é o nosso compromisso de colmatar ativamente a diferença entre a indústria, a inovação e as necessidades urgentes do Exército, garantindo que os soldados tenham as ferramentas e tecnologias necessárias para lutar e ganhar. O PIT foi lançado como o Secretário Assistente do Exército para Aquisição, Logística e Tecnologias respondendo à necessidade de agilidade e velocidade. Como o centro de reforma para a inovação de aquisição, o PIT é guiado por alguns princípios e estruturas chave:.

Construir pontes entre ideias e entregas O PIT consolida e simplifica os caminhos que impulsionam a inovação dentro do Exército. No centro deste esforço está a empresa FUZE do Exército, que unifica iniciativas de pesquisa e desenvolvimento- xTech, o programa de Inovação para Pequenas Empresas do Exército e Transferência de Tecnologia para Pequenas Empresas, a Iniciativa de Maturação Tecnológica e o programa Tecnologia de Fabricação do Exército - em um sistema coeso. Em vez de operar como programas fragmentados, estes esforços agora funcionam em harmonia para maximizar a eficiência e eliminar lacunas que retardam a transição da pesquisa para a capacidade operacional. É crucial que o acesso direto do PIT às PAEs garanta que os contratos sejam assinados rapidamente, acelerando soluções para soldados. Para uma inicialização com um protótipo de IA que muda de jogo, o PIT os guia por cada etapa, garantindo que a sua solução transicione suavemente do laboratório para o campo de batalha. Priorizar a Relevância Táctica A chave para a missão PITÕs é garantir que cada tecnologia entrega valor ao Soldado. Através de suas células de aquisição avançada dentro do 18 o Corpo Aerotransportado, o posto de Inovação Conjunto ou JIOP, e o Destaque Operacional de Aquisição do Corpo I, temos problemas diretos dos comandantes de combate à guerra. Além disso, a nossa Direção de Aquisições de Bordos Táticos Globales, ou G-TEAD, apoia a Europa e África do Exército dos Estados Unidos e o Pacífico do Exército dos Estados Unidos, permitindo- nos obter prioridades da força estratégica em ambos os teatros. Ter profissionais de aquisição incorporados nestes comandos críticos proporciona acesso livre a problemas do mundo real e feedback do Soldado. Isso garante que as soluções são testadas em ambientes relevantes, reduzindo o risco de equipamentos de campo que falham diante das realidades do campo de batalha.

Fomentar parcerias estratégicas O PIT redefiniu como o Exército se envolve com a base industrial de defesa, especialmente com pequenas empresas, startups de tecnologia e instituições acadêmicas. Ao aproveitar sua equipe de integração de capital, o PIT se associa estreitamente com ecossistemas de inovação como o Silicon Valley, Califórnia e Austin, Texas. Atuando como um.venture capitalist. para aquisição do Exército, o PIT explora soluções promissoras, investe em tecnologias de alto potencial e acelera a colaboração através do FUZE Contratation Center dedicado, que simplifica contratos e prêmios. Ao remover barreiras para empresas não tradicionais, o PIT permite prototipagem e implantação mais rápidas, trazendo novas ideias para a vanguarda da inovação de defesa. O Hon. Brent G. Ingraham, secretário assistente do Exército para aquisição, logística e tecnologia, discute os esforços de aquisição do Exército dirigindo maior velocidade, responsabilização e prontidão operacional durante a Coffee Series, um evento organizado pela Associação dos EUA. Exército (AUSA) em seu quartel-general em Arlington, Virgínia, Março 12, 2026. A reforma de aquisição do Exército estabelece seis PAEs e o Escritório PIT. (Foto pelo Sgt. Tien Dat Ngo, Escritório de Comunicações do Exército).

Alavanca do risco para impulsionar a inovação. Inovação bem sucedida requer a tomada de riscos calculados, e este princípio está no núcleo da estratégia do PIT. Construído em nossa filosofia é uma nova definição de falha: uma falta de velocidade para iterar com os Soldados. O PIT permite que o Exército aprenda rápido, se adapte e se concentre, não na escala de anos, mas em meses ou até semanas. Através de um prototipado rápido, ferramentas de contratação flexíveis e experimentação dirigida por soldados, o PIT não só avança inovação, mas também reduz o risco técnico e financeiro para seus parceiros. Ao promover a colaboração, o PIT mitiga as incertezas que os desenvolvedores de tecnologia enfrentam comumente. Esta redução de risco é uma razão fundamental para as empresas quererem trabalhar conosco – nós suportamos grande parte da carga técnica e financeira, permitindo que os inovadores se concentrem na criação de soluções transformadoras.

Esta abertura aos riscos calculados – enfrentando ameaças emergentes, possibilitando o design iterativo e sistemas experimentais de campo – não só garante que o Exército esteja equipado para os desafios de amanhã, mas também demonstra por que somos um parceiro atraente. Juntos, nós impulsionamos a inovação ao mesmo tempo que compramos os riscos que, de outra forma, dificultam o progresso. O caminho para a frente: da estratégia à execução no ANO FISCAL 2026.

Esta filosofia de risco calculado está agora sendo colocada em um plano de ação concreto para o exercício 2026. O PIT irá aguçar seu foco, concentrando- se em linhas de missão crítica projetadas para abordar desafios específicos de combate à guerra, representando uma mudança estratégica de muitos projetos individuais para alguns resultados de alto valor. Nosso ano fiscal 2026 o plano é construído para acelerar a transição de capacidades maduras, comerciais-primeira para os nossos PAEs dentro de um 12 - para 18 - tempo do mês. Para isso, todos os esforços do PIT incluirão a representação do PAE, EUA. Comando de Transformação e Treinamento do Exército e uma unidade de combate à guerra desde o início. Nós vamos aproveitar locais de experimentação em curso como Transformação em Contato, Convergência de Projeto e vários exercícios de nível de comando. A sincronização é primordial, e o PIT apoiará o Fórum de Inovação do Exército e será anfitrião de uma Cúpula de Sincronização de Inovadores do Exército semestral para alinhar nossos esforços com os Laboratórios de Desenvolvimento de Capacidades de Combate do Exército, a Agência de Projetos de Pesquisa Avançada da Defesa, a Unidade de Inovação da Defesa e outros parceiros críticos. Para o ano fiscal 2026, as áreas prioritárias de foco do PIT Ìs abrangerão várias funções de combate à guerra. No Comando e Controle, os esforços se concentrarão na integração de capacidades C- UAS autônomas, desenvolvendo arquiteturas de sistemas abertos e fornecendo suporte de decisão habilitado para AI e Warfare eletrônico escalable. Para todas as armas, a prioridade é sobre capacidades autônomas, incluindo violação, conformação de terreno e efeitos lançados. No Sustentamento Adaptável, as prioridades incluem soluções energéticas melhoradas e de baixa assinatura, juntamente com reabastecimento autônomo, rearmagem e triagem médica. A Proteção por Camadas Baseada em Formação focará na camuflagem de veículos aprimorada, enquanto os fogos cruzados priorizarão os buscadores de ogivas aprimoradas e fogos ofensivos de baixo custo e agnóstico. Esta abordagem focada demonstra nosso compromisso em resolver problemas urgentes. O PIT busca ativamente capacidades prontas para cumprir o nosso ano fiscal 2026 áreas prioritárias de foco e, ao suportar grande parte da carga técnica e financeira, nos tornamos um parceiro atraente para as empresas na vanguarda.

Entregando na velocidade de relevância. Em última análise, o PIT não é apenas um novo framework, é um salto para a frente, impulsionado pela necessidade e executado com urgência. Ele reflete o imperativo operacional no centro da reforma de aquisição do Exército: assegurando que os nossos soldados mantenham o supercompatível no campo de batalha. Como AAE, estou profundamente otimista sobre o que o PIT representa - um futuro onde a máquina de aquisição do Exército não é mais uma instituição engordada, mas um modelo de velocidade, criatividade e ação decisiva. Para todos aqueles que vão contribuir para esta jornada, o sucesso do PIT depende da sua disposição para inovar, colaborar e comprometer- se a entregar excelência para aqueles que lutam contra nossas batalhas nacionais.

Deixemos que o momento se encontre – porque nossos soldados e nossa nação não podem se dar ao luxo de esperar. Para mais informações sobre o PIT, vá para.